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Mac App Store – 苹果应用商店今天开张了,给力但被黑

2011年1月7日

苹果的消息一直在关注,前一阵子关于Mac App Store 的发布传言,今天真的发布了。

十五博客今日关注:

美国时间1月6号,苹果公司的 Mac App Store 终于正式露面,下载并尝试使用几个软件之后,是时候理性地分析一下,Mac App Store 是否能像Apple 的 iOS App Store 一样,再次创造奇迹? Apple 的光环,使得 Mac App Store 上线初,就有1000多个应用程序在线销售。其中不仅有著名软件开发公司的高质量软件,也不乏个人开发者的精彩作品,并且有许多免费的软件可供下载。

Mac App Store
因此Mac App Store 对于天朝的我们(对正版不感冒的童鞋)还是非常有益的,把软件推送到眼前啦,省去了找软件找应用的部分时间。
Apple 方面也是大力欢迎开发者将他们的程序在 Mac App Store 中发布。 同时,从各大科技博客和社区中的反馈来看,用户对于 Mac App Store 的反响也很强烈。虽然还没有正式的数据,但从用户的热情可以推断出仅今天一天的购买下载量一定相当可观。 也许这就是 Apple 的光环效应。有了开发者和用户在初期大力支持,Mac App Store 没有理由不受到关注。

面对的问题 :初期的热烈反响显然不够,Mac App Store的未来仍然可能面对很多问题。 首先,桌面软件动辄在数百美元的价格能否让消费者像购买 iPhone 软件那样爽快?iPhone App 销量大的很主要原因之一就是价格便宜,付费方便。 其次,Mac 平台上的付费软件很多都有相应的开源免费版本可以使用,消费者是否会花大价钱购买软件? 此外,大的软件公司可能并不愿意与 Apple 进行分成销售,将原本属于他们的利润分给 Apple 三成(App Store 的分成销售模式),他们仍然会自己发行软件。

而 Apple 一贯的严格审察制度和对 API 的限制也让不少开发者望而却步。由于 Mac App Store 的程序提交规则对开发者限制颇多,一些优秀的程序甚至无法通过这样的审察。这会导致很多广受好评的程序难以登上 Mac App Store。 另一值得关注的方面是 Mac 程序的开发门槛要远高于 iOS App,Mac App Store 上的软件是否会像 iOS App 一样精彩纷呈仍然难以确定。

诚然,Mac App Store 给创业者创造了一个绝佳的平台,但其缺点仍然不可忽视。 Apple 能否和开发者一起克服这些缺点,共同为用户打造一个完美的平台,创造另外一个奇迹?让我们拭目以待吧!

十五博客备注:

苹果应用商店(Mac App Store)上线仅仅几个小时,黑客已经找到一种方法,可能导致苹果应用商店软件被盗版。该方法涉及从一个免费的应用复制资源包,然后从其他不需接受检查的地方(如开发者的个人网站),将它们植入一个付费应用。 “破解”或制作一个未经允许的应用程序副本不是什么新鲜事,但那些没有执行苹果建议的方法,确保只有经过授权的机器可以运行购买的应用程序的开发者,可能遭受恶意用户将其没有其他许可检查的付费应用,变成“免费”版本 。

具体方法在Pastebin.com被详细描述,而苹果已意识到此违法行为

文章来源:http://cnbeta.com/articles/131707.htm  http://cnbeta.com/articles/131716.htm

苹果(Apple)为何如此成功?

2010年2月14日

苹果公司的巨大成功,在IT行业,有目共睹!从iPod发布再到iPhone,以及最近发布的iPad,无不引起行业的瞩目和粉丝狂欢。在iPad发布会上,苹果CEO乔布斯对手中把玩的iPad充满信心,他甚至已经不屑于亚马逊的Kindle。Apple的确取得了成功,但其成功的背后我们可以发现很多矛盾的地方,而这些矛盾点正是苹果成功的商业哲学,我们一起来看看苹果是如何利用矛盾哲学:

一、完美中的不完美

苹果的产品各个堪称完美,但粉丝们往往在其中发现一些显而易见的不完美之处。iPhone上市,人们指出摄像头像素太低,电池无法拆卸;iPad发布,人们指出其不支持多任务,没有摄像头。也许是苹果的产品太完美了,产品缺点愈加显得不够完美。不过我们也发现,很多缺点在后续版本更新和新产品推出中,以及增加软件和组件,让缺点不断完善。

iPhone的不完美也许是为了抢占先机地推出,也许从用户角度分析这些不完美的功能并非致命缺点,而不断的后续服务也让不完美慢慢消失。所以,苹果的产品的完美,更多是变化中的完美。

二、 在免费和收费之间游刃有余

免费服务得用户,但不利于内容提供者;收费保护内容提供者,却容易流失用户。苹果却能在二者之间游刃有余。苹果不仅仅提供硬件产品,而且不断增加内容、软件和游戏。iPhone有音乐商店、软件商店,iTouch的游戏商店,未来iPad涉足书库已经不具悬念,而影视库也是会在不久推出。

苹果为这些内容设计了单独的格式,譬如电子书就单独设计了苹果格式,其目的就在于保护这些内容和软件的版权,音乐库、软件库、书库还未来的影视库,让苹果变身为最大的内容渠道商;而通过Wifi、3G接入互联网,用户迅速汲取海量互联网的免费内容。苹果之所以广受用户欢迎,不仅仅是产品成功,更重要的是全面的内容和服务;免费和收费内容的兼顾;用户利益和内容商利益兼顾的结果。

三、 在封闭中开放

苹果系统也许是世界上最不开放的平台,苹果的所有产品都建立在自己的标准之上,无论从产品硬件还是操作系统,均由苹果自己设计,最近发布iPad的A4处理器据说也由苹果自己设计,苹果的封闭可见一斑。也许正是这个原因,才让苹果的台式机和笔记本成为小众高端人群的时尚。

可苹果自iPhone以来,通过向程序员开放接口,让这个仅有两年多的产品有了超过10万个应用服务。在内容方面,苹果有音乐商店、未来iPad的书店和影视商店,都是面向传统内容商的渠道平台。苹果封闭了硬件体系的研发,但却开放了软件和内容平台。最封闭的体系,做成最大的软件和内容开放平台,我想,这也只有苹果能做得到。

四、 在专注中多元化

苹果每次发布新品往往只有一两款主打产品,譬如iPod、iPhone和iPad,分别针对MP3、手机和便携PC市场。新品上市后,每个竞争对手都会推出多款产品围剿,却无济于事。苹果的产品就像是iPhone操作系统,不支持多任务,用户只能专注一个程序。但苹果的每个产品都像运行在iPhone上的每个程序一样精彩。苹果公司也先后创造了MP3、手机,2010年则会创造平板电脑的传奇。

五、 最简单设计实现最复杂的功能

有人总结,苹果的成功归功于把产品易操作性做到极致:iPod一键飞梭,用户一个拇指就能完成对乐曲的选择和播放控制、而iPhone的触屏技术,竟然让食指和鼠标一样灵活。苹果还内置位置感应,产品自身就是一个摇杆。最新展示的iPad中,书库的动画演示尤其酷炫,无论是书柜还是翻页动画,都如真书一般。

苹果产品的风格和RIM黑莓的风格恰好完全相反,一个是尽可能多地模仿PC,放置足够多的字母键盘;而在苹果的产品上,譬如iPhone、iTouch以及iPad上,居然只有一个键。而恰恰是这一个键与触屏的组合,实现了几乎各种操作,几乎无所不能。

用最简单的方法做最复杂的事儿,这就是苹果的成功之道。

六、 恰到好处 不早也不晚地进入市场

细心的用户在对比苹果和其他产品的参数时,会发现苹果的很多参数并不好看,譬如,iPhone的显示分辨率仅有480*320,这和魅族M8的480*720,相差一倍;即便是和诺基亚低端触屏如5230、5530的360*640相比也逊色不是。但一个事实是,在40厘米观看屏幕,苹果的分辨率刚好够用。这个够用的分辨率的一个结果是,苹果在运行很多软件的速度得到了保障。

苹果推出产品的间,往往是恰好引爆这个市场的最好时机。iPod自是不必说了,07年推出的iPhone时,恰逢智能手机更新换代;而今年推出iPad,也恰逢传统上网本走入低谷,平板设备电子书市场趋于成熟。苹果选择的时机恰恰好,不早也不晚。

七、 高端的用户和低廉的人工成本

诺基亚在中国智能机市场上算是完胜苹果,但在美国,iPhone却是智能机的霸主。其中的原因主要在于,苹果更多定位于 高端人群,白领一族。其价格也在3000-5000左右,算是智能机中的高端用户群了。但苹果的制作却是在中国的富士康,廉价的人力成本让苹果赚的盆满钵满。

诺基亚靠价格战保住了亚洲市场,但却失去了巨大的利润;苹果依赖一款手机,在美国完胜诺基亚,高端用户带来可观的收入,低廉人工维持极低的成本,这是苹果可观利润的又一原因

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